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門窗配件侵權者“幸?!?建立在被侵權“痛苦”上

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鋁合金門窗配

件行業(yè),侵權事件層出不窮,最終對簿公堂的卻不多,遮掩事實真相和容采取忍的方式,更是讓侵權企業(yè)暗暗得意之余,變得更加猖獗?!俺u”不僅源于其快餐式

經濟——見效快,也在于其“僥幸的心理”。一個陶瓷企業(yè)老板說過:原創(chuàng)的東西說起來很容易,但是做起來卻很難,需要花費很大的人力、物力和精力才能達致。

除了資本雄厚的小部分大企業(yè)、行業(yè)品牌企業(yè)做到產品基本原創(chuàng)之外,對于大部分中小企業(yè)來說,模仿現有市面產品的方式,無疑可以達到降低成本、又可以獲得部分市場的一種好方式。不是企業(yè)不想擁有自己的原創(chuàng)產品,而是成本太高,承受不起。


模仿能力,鋁合金門窗一直都在中國各行各業(yè)市場占有不淺的根基,很多企業(yè)都以“超強的模仿能力”而沾沾自喜(在模仿基礎上,加以改進和提升(功能更完

善、款式更動人)的除外),中國似乎就被不少的國家冠以了“山寨大國”名譽。國際市場流行和暢銷的產品剛沒有推出多久,中國市場就會陸續(xù)“冒出”一模一樣

的同類產品,但制造成本卻低很多、價格也低了N倍。中國消費市場位居全球,龐大的消費人群,消費中低高端,也讓“山寨版”產品混得風生水起、不亦樂乎。


與此同時,堅持原創(chuàng)產品的企業(yè)很“傷痛”,新產品被“山寨”了,并且銷量不錯;自身的正版產品,銷量卻不高,企業(yè)投入研發(fā)設計和生產成本都為“山寨”產

品做了嫁衣。當一款產品被“山寨”了,當后面陸續(xù)推出的產品都“被山寨”了,作為一家企業(yè),不僅員工深受打擊,企業(yè)的高層也會傷心,長期以往,企業(yè)原創(chuàng)的

積極性降低了,行業(yè)原創(chuàng)產品日趨減少,這是行業(yè)不能承受之痛;當部分原創(chuàng)企業(yè)也投入“山寨行業(yè)”的時候,行業(yè)是否會步入停滯不前的境地?

如此“果實”卻被哪些所謂“原創(chuàng)成本太高,所以不得不”的說辭,成為其“抄襲”心安理得,那么別人勞動成果卻要承受理所當然的“侵權”結果,其心頭之痛,是哪些“侵權者、侵權企業(yè)”永遠無法體會的。因為沒有體驗的過程,何來“感同身受”?

原創(chuàng)的技術和產品無疑是“沉甸甸的獎牌”,是哪些堅持原創(chuàng)企業(yè)辛苦付出汗水結晶。原創(chuàng)更是行業(yè)市場的發(fā)展的根基和動力,中國要樹立“中國品牌”積極效應,就需要更多的原創(chuàng)品牌、產品。


事與愿違,侵權方打著虛假的旗幟,以大品牌的已有口碑來吸引顧客,但其自身提供的產品和服務質量卻得不到保證,如此一來,消費者的知情權甚至安全權等合

法權益被拋棄了,進而正規(guī)合法企業(yè)品牌形象受到嚴重損害,成為“冤死者”?!懊芭啤逼髽I(yè)打著大品牌旗號的冒牌企業(yè),產品質量服務均達不到要求,這給被抄襲

的企業(yè)帶來了較大的負面影響。

而侵權企業(yè)也只會在短期內借助品牌大旗獲得暫時性收益,不會得到長遠發(fā)展。侵權企業(yè)毫不費力地“拿來主義”使企業(yè)缺乏危機感,不思考行業(yè)發(fā)展前景,沉浸于當下安逸,但其劣質的產品和服務總會被消費者發(fā)現,最后被市場淘汰。

為了不讓不良商家的抄襲行為愈加猖獗,面對侵權行為,門窗企業(yè)應加強維權意識,主動拿起法律武器維護自身的權益,只有加強維權力度,才能維護市場的正常發(fā)展秩序,營造一個良性的發(fā)展空間。


更新日期:2017-06-16